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企业的数字化转型可以分为哪几个阶段 [复制链接]

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在线yulian30
 

数字化转型已经不仅仅是一个概念了。随着时代的迅速发展,众多企业在这方面做出了不少的努力,更是将其作为了未来几年内的目标。费用报销那么企业的数字化转型合一分为哪几个阶段呢?



数字化转型是指对创新和敏捷的业务及运营模式的不懈追求,依托于不断发展的技术、流程、分析方法和人才能力,为客户、员工和利益相关方创造新的价值与体验。大致上可以将其划分为以下六个不同阶段。

一是安于现状,即企业以一成不变的方式运营,对客户、流程、指标、业务模式和技术持有传统观点,认为其依然是数字化相关性的解决方案。

二是初具活力,即在小范围试验促进了整家企业的数字化素养和创造力,目的是改善和增强特定接触点及流程。

三是规范化,指的是对数字化实验变得更有信心及能力的情况下,试验本身也带有更强的计划及目的性。主要体现为倡议变得更为大胆,因此变革推动者需要向企业管理层寻求新资源和技术层面的支持。

四是战略化,即单独的团队意识到在调研、工作时协作的重要性,共享的洞察也促成了全新的战略发展规划,以明确数字化转型的责任制、方式和投入。

五是聚合化,指的是组建专门的数字化转型团队,根据业务和客户导向的目标,指导战略和运营。随着支持转型的职能、专业、模式、流程和系统逐渐成型,公司形成全新的组织架构架构。

六是创新与适应。数字化转型成为了业务的常态,高管和战略负责人认同变革是持续的过程。全新生态系统得以建立,以发现技术和市场趋势并采取措施,试点成熟后进行推广。

以上六点就是企业数字化转型的几个阶段历程,这对于企业的发展来说是不可避免的。但同样地,这些过程也会给企业带来更多的启示和价值。
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